Nhiều chủ đầu tư thường mắc kẹt trong một bài toán tâm lý: Cố gắng cắt giảm tối đa chi phí thiết kế ban đầu để tiết kiệm ngân sách. Họ cho rằng bản vẽ chỉ là tờ giấy, quan trọng là lúc xây dựng. Nhưng thực tế phũ phàng đã chứng minh điều ngược lại.

Mọi người hoảng loạn. Quản đốc hét lớn gọi bảo trì. Giám đốc liên tục nhìn đồng hồ. Mỗi phút trôi qua, con số thiệt hại không chỉ là tiền điện, mà là uy tín với khách hàng và chi phí nhân công chờ việc.

Đồng hồ điểm 2 giờ sáng. Dây chuyền sản xuất quan trọng nhất của nhà máy đột ngột dừng hoạt động. Đèn báo lỗi nhấp nháy liên hồi.

Tôi vẫn còn nhớ như in cuộc điện thoại lúc 2 giờ sáng cách đây vài năm. Đầu dây bên kia là một giám đốc sản xuất, giọng lạc đi vì lo lắng: "Anh ơi, chuyền 2 đứng hẳn rồi. Tủ điện chính bốc khói. Đơn hàng sáng mai xuất đi Nhật phải làm sao đây?"

Đã bao giờ bạn đang ngồi trong văn phòng điều hành, nhìn xuống dây chuyền sản xuất đang chạy hết công suất để kịp đơn hàng xuất khẩu, thì bỗng nhiên... "Bụp!". Ánh sáng vụt tắt, tiếng máy móc ngừng quay, và không gian chìm vào sự im lặng đáng sợ.

Đã bao giờ bạn rơi vào tình huống này chưa? Đó là lúc 2 giờ sáng, điện thoại reo inh ỏi. Đầu dây bên kia là quản đốc phân xưởng, giọng gấp gáp thông báo dây chuyền sản xuất chính vừa "đứng hình". Đơn hàng xuất khẩu ngày mai chưa xong, hàng trăm công nhân đang ngồi chơi xơi nước, và bạn biết rằng mỗi phút trôi qua là hàng ngàn đô la đang bốc hơi.